„Fakt ist, dass Mitarbeiter meist wegen der mangelnden Führungskompetenz kündigen. Lasst uns daher zwischen all euren Führungskräften und den Mitarbeitern Brücken bauen, um das anstrengende Jammertal zu überqueren.“

MAJA AMBROS – Juni 2023
RahmenVertragsabschluss mit Unternehmens-Akademie
Durch Führungskompetenz Brücken bauen und Vertrauen gewinnen

Vertrauen aufbauen – Loyalität gewinnen

Führungskompetenz darf leicht sein – Du hast es in der Hand

  • sozialkompetent und überzeugend führen
  • echtes Interesse zeigen
  • wertschätzend kommunizieren
  • Potenziale erkennen und nutzen
  • individuell fordern und fördern
  • Konflikte deeskalieren und vermeiden
  • Mitarbeitergespräche sinnvoll nutzen
  • gemeinsam Ziele erreichen

Nutze die persönlichen Stärken und Potenziale deiner Führungskräfte und baue dir sich ein verlässliches und motiviertes Team auf, welches Hand in Hand zusammenarbeitet und sich gemeinsam mit allen Beteiligten für den Erfolg eures Unternehmens einsetzt.

Führungskompetenz zeichnet sich aus durch gegenseitigen Respekt, Ehrlichkeit und Vertrauen, gemeinsame Werte, Visionen und Ziele sowie Kommunikation auf Augenhöhe.

Fühlen sich alle Seiten verstanden, ist der Weg frei für zielführende Lösungen und das gemeinsame Meistern von Herausforderungen.

Jeder einzelne eures Führungsmanagements hat dabei entscheidenden Einfluss auf die Motivation, Arbeitsleistung und Loyalität aller Mitarbeiter – auch du.

In den für euer Unternehmen individuell zugeschnittenen Maßnahmen erhalten eure Führungskräfte logisch aufgebaute Hintergrundinformationen, zahlreiche Impulse und konkrete sowie praxistaugliche Tipps für den Umgang mit verschiedenen Situationen im Führungs-Alltag.

Dabei werden sie sich u.a. ihrer eigenen Führungsverantwortung und ihrer -wirkung bewusst und lernen positiv wirksame Kommunikationstechniken kennen, die sie an eigenen Praxisbeispielen reflektieren und trainieren werden.

Mit der Investition in eure Führungskräfte investiert ihr gleichzeitig in die Erfolgsgeschichte eures Unternehmens.

Falls ihr wirklich etwas nachhaltig verändern und bewirken wollen – ich bin gerne für euch da. Worauf wartet ihr noch?

Diese zielorientierten Maßnahmen sind sowohl als Trainings-Seminar als auch als Einzel- oder Gruppen-Coachings realisierbar.

Mehrwert für eure Führungskräfte

  • klare, lösungs- und bedarfsorientierte Kommunikation
  • Potenzialerkennung, -förderung und -nutzung
  • zielgerichtete und motivierende Feedbackgespräche
  • Führung von (herausfordernden) Mitarbeitergesprächen
  • Förderung von strategischem und lösungsorientiertem Denken und Handeln
  • Optimierung der Fehler-Kultur
  • Erkennen und Deeskalieren von Konflikten
  • Selbstführung und Nutzung der Vorbildfunktion

Mehrwert für alle Beteiligten

  • Potenzialentfaltung (Unternehmen und Mitarbeiter)
  • effektivere Kommunikations- und Entscheidungswege
  • Lösungsorientierung und Zusammengehörigkeitsgefühl
  • Positivere Arbeitsatmosphäre
  • Steigerung Motivation und Leistungsfähigkeit
  • Senkung Fluktuation und Krankenstand
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -loyalität
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit und Marktetablierung
  • Nachhaltig positives Arbeitgeber-Image
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