Majas Blog

MEHR~WERT~SCHÄTZEN … Geht es dir auch oft so, dass dir das Negative eher auffällt als das Positive – insbesondere in zwischenmenschlichen Beziehungen? Die Frage ist nur, inwiefern uns das guttut und tatsächlich weiterbringt.

Meine Antwort darauf: Das geht gegen Null und darauf habe ich persönlich keinen Bock. Denn ich mag die Individualitäten von Menschen, Begegnungen, Situationen und persönlichen Herausforderungen. WARUM? Weil das die besten Gelegenheiten sind den eigenen HORIZONT zu ERWEITERN.

WIE PEINLICH … Röte schoss mir ins Gesicht und Haare standen mir zu Berge. Der Grund?… Eric, mein Kater.

Zum Anfang: Heute hatte ich einen Video-Call mit einem potenziellen Neu-Kunden. Er sagte mir, dass ihn eine HR-Kollegin auf mich aufmerksam machte und er aufgrund dieser Empfehlung den Kontakt mit mir aufnahm.

Er wirkte recht angespannt. Daher kam ich gleich zur Sache und fragte für welche Themen er Unterstützung sucht und welche konkreten Erwartungen er hat. Darauf antwortete er in knappen Sätzen.

Bei mir sind es Seminare für und mit Auszubildenden, denn das ist etwas Besonderes – besonders interessant, besonders herausfordernd und besonders nachhaltig.

Sobald ich solche Aufträge annehme, bekomme ich heftiges Herzklopfen. WARUM? Weil ich sie LIEBE.

Die persönlichen Herausforderungen und teilweise unglaublichen Lebensgeschichten von Auszubildenden berühren mich sehr. Auch sie wollen einfach nur gesehen, ernstgenommen und verstanden werden.

Perfektionismus ist so ein Ding… Ja, ich gebe es zu: Das Thema „Perfekt sein“ beschäftigt mich und dich anscheinend auch.

Der Drang nach Perfektionismus ist immens, insbesondere in Bezug auf den äußeren Schein. Das finde ich erschreckend und faszinierend zugleich. Warum erschreckend? Weil ich diesen Perfektionismus-Drang ständig spüre, sowohl bei mir als auch bei meinen Coachees. – Wie es mir und den Coachees dabei geht? Ganz nüchtern betrachtet: Eher schlecht als recht.

Kennst du das auch?

Ja, auch ich war als Führungskraft anfangs verwirrt und nahm täglich den Kampf auf. Das Blöde daran: Es kostete meinen MitarbeiterInnen und mir definitiv zu viel Energie und wertvolle (Lebens-)Zeit.

Was also tun? Kopf in den Sand und weiter wie bisher oder doch lieber Maßnahmen ergreifen? Nur welche?